របៀបបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តអាជីវកម្មតាមវិធីសាស្រ្ត Ansoff’s Growth Vector Matrix (​ Choosing Possible Strategy Using Ansoff’s Growth Vector Matrix​ )

$7

ចង់អានពីអត្ថប្រយោជន៍នៃការទិញឯកសារខាងលើ ? ?ចុចអាន

Ansoff Matrix គឺជាឧបករណ៍រៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្រ្តដែលផ្តល់ក្របខ័ណ្ឌដើម្បីជួយដល់នាយកប្រតិបត្តិអ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់និងអ្នកទីផ្សារបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់កំណើននាពេលអនាគត។ [១] [២] វាត្រូវបានដាក់ឈ្មោះតាមជនជាតិអាមេរិចកាំងអាមេរិចអាយហ្គ័រអ័រហូហ្វដែលជាអ្នកគណិតវិទូនិងជាអ្នកជំនួញម្នាក់ដែលបានបង្កើតគំនិតនេះ។ បេសកកម្មដែលផលិតផលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីបំពេញ” ។ [៣] គាត់រៀបរាប់អំពីជំរើសនៃការលូតលាស់ចំនួន ៤ សំរាប់ការរីកលូតលាស់របស់អង្គការនៅក្នុងទីផ្សារដែលមានរឺថ្មីដែលមានផលិតផលដែលមានរឺថ្មី ជំរើសនីមួយៗបង្កអោយមានហានិភ័យខុស ៗ គ្នាចំពោះអង្គភាពមួយ។ នៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រជ្រៀតចូលទីផ្សារអង្គការព្យាយាមរីកចម្រើនដោយប្រើការផ្តល់ជូន (ផលិតផលនិងសេវាកម្ម) ដែលមានស្រាប់នៅក្នុងទីផ្សារដែលមានស្រាប់។ និយាយម្យ៉ាងទៀតវាព្យាយាមបង្កើនចំណែកទីផ្សាររបស់ខ្លួននៅក្នុងសេណារីយ៉ូទីផ្សារបច្ចុប្បន្ន។ នេះពាក់ព័ន្ធនឹងការបង្កើនចំណែកទីផ្សារនៅក្នុងផ្នែកទីផ្សារដែលមានស្រាប់។ នេះអាចត្រូវបានសម្រេចដោយការលក់ផលិតផលឬសេវាកម្មបន្ថែមទៀតដើម្បីបង្កើតអតិថិជនឬដោយស្វែងរកអតិថិជនថ្មីនៅក្នុងទីផ្សារដែលមានស្រាប់។

You may also like…

Related ឯកសារ (Book)s