បំពេញតែ ២ ជំហានខាងក្រោមនឹងបានឯកសារ(093 646 646)៖

បន្ទាប់ពីទិញអានមិនយល់អាចសួរបាន?លក្ខខណ្ឌសួរ 

Remove item Thumbnail image ឯកសារ (Book) Price Quantity Subtotal
× ការគ្រប់គ្រងគុណភាពសរុប (Total Quality Management / TQM) ដើម្បីរកអោយឃើញនិងការកាត់បន្ថយឬលុបបំបាត់កំហុសផ្សេងៗនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដើម្បីធ្វើអោយកាន់តែប្រសើរឡើងនូវផលិតផលឬសេវាកម្មតាមរយៈការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់នៃការអនុវត្តផ្ទៃក្នុង (Total Quality Management (TQM) FOR Detecting and Reducing or Eliminating Errors in Company to Improve the Quality of the Final Product or Service through Continual Improvement of Internal Practices) $7
$7
× រៀនពីរបៀបគ្រប់គ្រងនិងប្រើបុគ្គលិក(How to Manage Staffs) $7
$7
× ការវាស់វែងភាពខ្លាំងនិងខ្សោយរបស់ក្រុមហ៊ុនឬស្ថាប័នមួយ (Company Performance Measurement) ដោយប្រើវិធីសាស្រ្ត៖ Balanced Scorecard, Value-Based Management , Activity-Based Management ,Performance Prism, Building Blocks និង Performance Pyramid $8
$8
× ការបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តអាជីវកម្មនិងកម្រិតយុទ្ធសាស្រ្តអាជីវកម្ម ( Level of Business Strategy) $7
$7
× ការវិភាគកត្តាផ្សេងៗដែលអាចប៉ះពាល់ដល់អាជីវកម្មយើង ( Using PESTEL for Analyzing Business Environment​ ) $7
$7
× ការប្រើ Porter’s Five Forces សម្រាប់ការវិភាគបរិយាកាសប្រកួតប្រជែង ៥ ដើម្បីយកឈ្នះការប្រកួតប្រជែងលើទីផ្សារ (Using Porter’s Five Forces for Analyzing Five Competitive Environment to Increase Competitive Advantage) $7
$7
× ភាពខុសគ្នារវាងចំណាយមូលធននិងចំណាយបង្កើតចំណូល (Difference between Capital Expenditure and Revenue Expenditure​) $2
$2

ទី ១:បំពេញ Email និង បង់លុយ

ឯកសារ (Book) Subtotal
ការគ្រប់គ្រងគុណភាពសរុប (Total Quality Management / TQM) ដើម្បីរកអោយឃើញនិងការកាត់បន្ថយឬលុបបំបាត់កំហុសផ្សេងៗនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដើម្បីធ្វើអោយកាន់តែប្រសើរឡើងនូវផលិតផលឬសេវាកម្មតាមរយៈការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់នៃការអនុវត្តផ្ទៃក្នុង (Total Quality Management (TQM) FOR Detecting and Reducing or Eliminating Errors in Company to Improve the Quality of the Final Product or Service through Continual Improvement of Internal Practices)  × 1 $7
រៀនពីរបៀបគ្រប់គ្រងនិងប្រើបុគ្គលិក(How to Manage Staffs)  × 1 $7
ការវាស់វែងភាពខ្លាំងនិងខ្សោយរបស់ក្រុមហ៊ុនឬស្ថាប័នមួយ (Company Performance Measurement) ដោយប្រើវិធីសាស្រ្ត៖ Balanced Scorecard, Value-Based Management , Activity-Based Management ,Performance Prism, Building Blocks និង Performance Pyramid  × 1 $8
ការបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តអាជីវកម្មនិងកម្រិតយុទ្ធសាស្រ្តអាជីវកម្ម ( Level of Business Strategy)  × 1 $7
ការវិភាគកត្តាផ្សេងៗដែលអាចប៉ះពាល់ដល់អាជីវកម្មយើង ( Using PESTEL for Analyzing Business Environment​ )  × 1 $7
ការប្រើ Porter’s Five Forces សម្រាប់ការវិភាគបរិយាកាសប្រកួតប្រជែង ៥ ដើម្បីយកឈ្នះការប្រកួតប្រជែងលើទីផ្សារ (Using Porter’s Five Forces for Analyzing Five Competitive Environment to Increase Competitive Advantage)  × 1 $7
ភាពខុសគ្នារវាងចំណាយមូលធននិងចំណាយបង្កើតចំណូល (Difference between Capital Expenditure and Revenue Expenditure​)  × 1 $2
Subtotal $45
Total $45