ការប្រើ Porter’s Five Forces សម្រាប់ការវិភាគបរិយាកាសប្រកួតប្រជែង ៥ ដើម្បីយកឈ្នះការប្រកួតប្រជែងលើទីផ្សារ (Using Porter’s Five Forces for Analyzing Five Competitive Environment to Increase Competitive Advantage)

ការប្រើ Porter’s Five Forces សម្រាប់ការវិភាគបរិយាកាសប្រកួតប្រជែង ៥ ដើម្បីយកឈ្នះការប្រកួតប្រជែងលើទីផ្សារ (Using Porter’s Five Forces for Analyzing Five Competitive Environment to Increase Competitive Advantage)

$7

ចង់អានពីអត្ថប្រយោជន៍នៃការទិញឯកសារខាងលើ ? ?ចុចអាន

The request cannot be completed because you have exceeded your quota.

ក្របខ័ណ្ឌកម្លាំងទាំង ៥ របស់ផតទ័រគឺជាវិធីសាស្រ្តមួយសម្រាប់ការវិភាគការប្រកួតប្រជែងអាជីវកម្ម។ វាទាញចេញពីសេដ្ឋកិច្ចរបស់អង្គការឧស្សាហកម្ម (អាយអូ) ដើម្បីទទួលបានកម្លាំងប្រាំដែលកំណត់អាំងតង់ស៊ីតេនៃការប្រកួតប្រជែងហើយដូច្នេះភាពទាក់ទាញ (ឬកង្វះវា) នៃឧស្សាហកម្មទាក់ទងនឹងប្រាក់ចំណេញរបស់ខ្លួន។ ឧស្សាហកម្មដែលមិនទាក់ទាញគឺជាឧស្សាហកម្មមួយដែលឥទ្ធិពលនៃកម្លាំងទាំងប្រាំនេះជួយកាត់បន្ថយប្រាក់ចំណេញជាទូទៅ។ ឧស្សាហកម្មដែលមិនមានការចាប់អារម្មណ៍បំផុតគឺជាការឈានទៅរក“ ការប្រកួតប្រជែងសុទ្ធ” ដែលក្នុងនោះប្រាក់ចំណេញដែលអាចរកបានសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនទាំងអស់ត្រូវបានជំរុញទៅរកកម្រិតប្រាក់ចំណេញធម្មតា។ ទស្សនវិស័យកម្លាំងទាំង ៥ មានទំនាក់ទំនងជាមួយដើមកំណើតរបស់ខ្លួនគឺលោក Michael E. Porter នៃសាកលវិទ្យាល័យហាវ៉ាដ។ ក្របខ័ណ្ឌនេះត្រូវបានបោះពុម្ពផ្សាយលើកដំបូងនៅហាវឺរពិនិត្យមើលពាណិជ្ជកម្មក្នុងឆ្នាំ ១៩៧៩ ។ [1]ផតថលសំដៅទៅលើកម្លាំងទាំងនេះថាជាមីក្រូវ៉េវដើម្បីធ្វើផ្ទុយពីវាជាមួយនឹងពាក្យម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ចទូទៅ។ ពួកគេមានកងកម្លាំងទាំងនោះនៅជិតក្រុមហ៊ុនដែលប៉ះពាល់ដល់សមត្ថភាពរបស់ខ្លួនក្នុងការបម្រើអតិថិជននិងរកប្រាក់ចំណេញ។

You may also like…

Related ឯកសារ (Book)s