ការគណនានិងការវិភាគមូលហេតុនៃការព្យាករណ៍ចំណាយកំលាំងពលកម្មខុសពីការរំពឹងទុក (Labour Variance Analysis and Calculation )

ការគណនានិងការវិភាគមូលហេតុនៃការព្យាករណ៍ចំណាយកំលាំងពលកម្មខុសពីការរំពឹងទុក (Labour Variance Analysis and Calculation )

$5

Labour Variance Analysis and Calculation included the following points:

  • Labour Total Variance
  • Labour rate variance
  • Labour efficiency variance
  • Planning and Operational Variance for Labour: ការគណនានិងការវិភាគមូលហេតុនៃការព្យាករណ៍ចំណាយកំលាំងពលកម្មខុសពីការរំពឹងទុកដោយសារការធ្វើផែនការនិងប្រតិបត្ដិការ

ចង់អានពីអត្ថប្រយោជន៍នៃការទិញឯកសារខាងលើ ? ?ចុចអាន

The request cannot be completed because you have exceeded your quota.

ភាពខុសគ្នានៃកម្លាំងពលកម្មកើតឡើងនៅពេលការចំណាយជាក់ស្តែងទាក់ទងនឹងសកម្មភាពការងារខុសគ្នា (ប្រសើរជាងឬអាក្រក់ជាងនេះ) ពីចំនួនដែលរំពឹងទុក។ ចំនួនទឹកប្រាក់ដែលរំពឹងទុកជាធម្មតាជាចំនួនថវិកាឬស្តង់ដារ។ គំនិតបំរែបំរួលកម្លាំងពលកម្មត្រូវបានប្រើជាទូទៅនៅក្នុងតំបន់ផលិតកម្មដែលវាត្រូវបានគេហៅថាភាពខុសគ្នានៃកម្លាំងពលកម្មផ្ទាល់។ បំរែបំរួលនេះអាចត្រូវបានបែងចែកជាពីរបំរែបំរួលបន្ថែមទៀតដែលជាៈភាពខុសគ្នានៃប្រសិទ្ធភាពការងារ។ វាស់ភាពខុសគ្នារវាងម៉ោងធ្វើការជាក់ស្តែងនិងរំពឹងទុកធ្វើការគុណនឹងអត្រាម៉ោងម៉ោងស្តង់ដារ។ភាពខុសគ្នានៃអត្រាការងារ។ វាស់ភាពខុសគ្នារវាងថ្លៃដើមជាក់ស្តែងនិងរំពឹងទុកក្នុងមួយម៉ោងគុណនឹងម៉ោងជាក់ស្តែងដែលកើតឡើង។ភាពខុសគ្នានៃកម្លាំងពលកម្មអាចត្រូវបានប្រើនៅក្នុងផ្នែកណាមួយនៃអាជីវកម្មដរាបណាមានការចំណាយសំណងមួយចំនួនដើម្បីប្រៀបធៀបទៅនឹងចំនួនស្តង់ដារ។ វាក៏អាចរាប់បញ្ចូលការចំណាយមួយចំនួនផងដែរដោយចាប់ផ្តើមពីការទូទាត់សំណងជាមូលដ្ឋានហើយសក្តានុពលក៏រួមបញ្ចូលទាំងពន្ធលើប្រាក់ខែប្រាក់រង្វាន់ថ្លៃដើមនៃភាគហ៊ុននិងសូម្បីតែអត្ថប្រយោជន៍ដែលបានបង់។

You may also like…

Related ឯកសារ (Book)s