ការគណនានិងការវិភាគមូលហេតុនៃការព្យាករណ៍ចំណាយវត្ថុធាតុដើមក្នុងការផលិតទំនិញខុសពីការរំពឹងទុក ( Material Variance Analysis and Calculation )

$5

Material Variance Analysis and Calculation as follows:

  1. Material total variance
  2. Material Price Variance
  3. Material Usage Variance
  4. Materials Mix Variance Analysis​ and Calculation: ការគណនានិងការវិភាគមូលហេតុនៃការព្យាករណ៍ចំណាយវត្ថុធាតុដើមចម្រុះនីមួយៗក្នុងផលិតទំនិញខុសពីការរំពឹងទុក
  5. Materials Yield Variance Analysis and Calculation: ការគណនានិងការវិភាគប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់វត្ថុធាតុដើមក្នុងការផលិតទំនិញ ( )
  6. Planning and Operational Variances for Materials: ការគណនានិងការវិភាគមូលហេតុនៃការព្យាករណ៍ចំណាយវត្ថុធាតុដើមក្នុងការផលិតទំនិញខុសពីការរំពឹងទុកដោយសារការធ្វើផែនការនិងប្រតិបត្ដិការ

ចង់អានពីអត្ថប្រយោជន៍នៃការទិញឯកសារខាងលើ ? ?ចុចអាន

ភាពខុសគ្នានៃសម្ភារៈមាននិយមន័យពីរគឺមួយទាក់ទងនឹងសំភារៈផ្ទាល់និងមួយទៀតទាក់ទងនឹងទំហំនៃបំរែបំរួល។ ពួកគេ​គឺជា:ទាក់ទងនឹងសម្ភារៈ។ នេះគឺជាភាពខុសគ្នារវាងការចំណាយជាក់ស្តែងដែលកើតឡើងចំពោះវត្ថុធាតុដើមផ្ទាល់និងថ្លៃដើមរំពឹងទុក (ឬស្តង់ដារ) នៃវត្ថុធាតុដើមទាំងនោះ។ វាមានប្រយោជន៏សំរាប់ការកំណត់សមត្ថភាពអាជីវកម្មក្នុងការចំណាយលើសំភារៈដែលជិតដល់កំរិតដែលវាបានគ្រោងធ្វើ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយថ្លៃដើមនៃវត្ថុធាតុដើមដែលរំពឹងទុក (ឬស្តង់ដារ) អាចជាតួលេខដែលអាចចរចារបានឬផ្អែកទៅលើបរិមាណទិញជាក់លាក់ដែលផ្តល់ភាពខុសគ្នានេះដែលអាចប្រើប្រាស់បានតិច។ បំរែបំរួលអាចត្រូវបានបែងចែកបន្ថែមទៅក្នុងការប្រែប្រួលតម្លៃទិញនិងភាពខុសគ្នានៃទិន្នផលសម្ភារៈ។ ពួកគេ​គឺជា:ទិញភាពខុសគ្នានៃតម្លៃ។ នេះទាក់ទងតែនឹងតម្លៃដែលវត្ថុធាតុដើមផ្ទាល់ត្រូវបានទិញ។ ការគណនាគឺ: (តម្លៃជាក់ស្តែង – តម្លៃស្តង់ដារ) x បរិមាណជាក់ស្តែងភាពខុសគ្នានៃទិន្នផលសម្ភារៈ។ នេះទាក់ទងតែនឹងចំនួនឯកតានៃវត្ថុធាតុដើមដែលត្រូវបានប្រើក្នុងដំណើរការផលិតកម្ម។ ការគណនាគឺៈ (ការប្រើប្រាស់ឯកតាជាក់ស្តែង – ការប្រើប្រាស់ឯកតាស្តង់ដារ) x ថ្លៃដើមក្នុងមួយឯកតា។ទាក់ទងនឹងទំហំនៃវ៉ារ្យង់។ ភាពខុសគ្នាត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាវត្ថុធាតុដើមប្រសិនបើវាលើសពីភាគរយជាក់លាក់ឬចំនួនដុល្លារ។ វិធីសាស្រ្តនេះចំពោះបំរែបំរួលសម្ភារៈត្រូវបានប្រើជាទូទៅដោយសវនករដែល (ឧទាហរណ៍) អាចស្នើសុំឱ្យមានការពន្យល់អំពីភាពខុសគ្នាទាំងអស់ដែលបង្ហាញពីការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងហោចណាស់ ២៥.០០០ ដុល្លារឬ ១៥% ពីឆ្នាំមុន។ បំរែបំរួលលើគំនិតគឺត្រូវពិចារណាលើសម្ភារៈប្រតិបត្តិការប្រសិនបើវត្តមានឬអវត្តមានរបស់វាអាចផ្លាស់ប្តូរការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នកប្រើប្រាស់របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុន។

You may also like…